EPC项目是指工程设计、采购和施工(Engineering, Procurement and Construction)在一个项目周期内集成完成的项目。EPC模式是一种全流程服务模式，包括设计、采购、施工、调试、投产、质量保障和试验等环节。EPC项目的特点是对项目的全流程进行管理和控制，实现了项目的统一管理和效率最大化。

　　EPC项目的主要优势体现在以下三个方面：

　　整装交付：采用EPC模式，将建设周期整体纳入管控，通过一体化设计、一站式采购、集成施工、全周期服务等措施，实现整装交付。

　　质量掌控：所有E、P、C环节的设计、采购、施工都由总承包商进行统一承包和管理，可以更有效地掌控工程质量。

　　减少风险：EPC一站制服务模式将重点置于项目的设计、采购和施工过程中，通过提高专业能力，降低项目风险以及标准化施工等措施，降低了项目的风险。

　　EPC项目常用于基础设施建设、能源、化工、电力及其他一些大型工程项目。EPC项目模式是一种常用的设计-采购-施工-进度-成本综合管控管理模式。在大型的基础设施及其他工程项目中得到了广泛应用，并且得到了各类工程建设业主的认可。EPC项目是一种有效的集成工程承包及流程管控模式，未来EPC项目应用领域还将进一步拓展，并逐渐被各个行业所接受和采用。