青木昌彦在其企业理论中，提出了一个独特的视角，即企业被视为由股东和雇员共同构建的联盟。他们共同拥有企业的特质性资源，形成所谓的组织租。这种资源的分配和利用通过合作博弈的方式进行，目标是实现一种组织均衡状态。在这个均衡中，没有任何一方能通过破坏合作而无损地提高自身的利益，除非退出博弈成为最有效的威胁。这种均衡不仅影响管理决策，还决定了组织租的内部分配。

在历史、法律、政治和经济的多元背景下，青木昌彦深入探讨了不同的企业治理模型，如股东主权模式、共同治理模式和法人管理主义。他对比了在这几种模式下，雇员（工会）与股东，以及管理者之间的集体谈判和参与管理的方式，以及这些方式对效率的影响。他的研究使得企业合作博弈理论成为了一个通用的理论框架，为比较和分析不同的企业制度提供了一个有力的工具。