地勘单位成本管理概述
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2025-01-04
一、地勘单位成本管理的内涵地勘单位的成本,指的是完成地质勘查任务整个过程中所耗费的费用总和,包括间接费用和直接费用,如直接人员费、直接材料费、管理费用等等。地勘单位成本管理,是指在勘查与施工过程中对成本费用的发生、项目的实施而进行的有组织、有系统的预测、决
一、地勘单位成本管理的内涵
地勘单位的成本,指的是完成地质勘查任务整个过程中所耗费的费用总和,包括间接费用和直接费用,如直接人员费、直接材料费、管理费用等等。
地勘单位成本管理,是指在勘查与施工过程中对成本费用的发生、项目的实施而进行的有组织、有系统的预测、决策、计划、控制、核算、分析以及评价、考核等一系列的科学管理工作。
二、地勘单位成本管理的意义
成本管理是企业兴衰的关键因素之一,在市场竞争日益激烈的今天,成本管理水平的高低直接关系到企业竞争力、企业生存。对于地质勘查这样的特殊行业,更要根据自身的特点采取成本管理措施。成本费用管理是企业在市场经济条件下谋求地勘价值和效益的根本途径,是应对各种危机和风险的物质基础。
三、地勘单位成本管理的内容
地勘单位成本管理的内容就是地质勘查成本,是指地质勘查生产过程中耗费的全部支出,包括从收集资料、调查论证、编写设计、组织勘查施工、整理分析资料、编审地质报告到提交地质成果资料等全过程所发生的各项支出。
地质勘查成本按地质项目和工作项目分别进行计算。
国家预算内地质项目计算完全成本,包括工作项目成本和应分配的管理费。非预算内地质项目和工作项目计算制造成本,包括直接成本和间接成本。
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