勒温的场论指出，个人绩效(B)受个人能力(p)和所处环境(e)的共同影响，一个不利的环境可能导致个人无法充分发挥潜能，这时员工流动就成为改变现状的可能策略。

卡兹的组织寿命学说强调，信息沟通和成果获取对组织的活力至关重要，组织需要保持动态平衡，员工流动可能有助于调整这一动态。

库克曲线则从创新角度论证，流动有助于激发员工创造力，促进组织的持续发展。

中松义郎的“目标一致理论”认为，当个体目标与群体一致时，个人才能得到最大化利用，否则可能导致工作效率下降，流动可能成为解决不一致的有效手段。

马奇和西蒙模型中的“参与者决定”理论揭示，员工流出的合理性与工作满意度和流动可能性有关，而流出的容易性则受职位机会和接受度的影响。

普莱斯模型强调，工作满意度和调换工作的机会在员工流失决策中起中介作用，不满意可能导致流失，但只有在高流动机会下才成立。

莫布雷中介链模型深化了研究，关注工作满意度与流出行为的认知过程，而扩展的莫布雷模型综合了诸多因素，全面探讨员工流动的必要性。