公司治理涉及多个部门和职能，以下是其主要考虑因素：

1. 董事会：作为公司治理的核心，董事会负责设定公司战略方向，并在决策过程中提供监督和指导。

2. 高级管理层：包括CEO、CFO等，他们负责执行董事会决策，管理公司日常运营，并实施战略。

3. 内部审计部门：内部审计职能是评估和监控公司内部控制系统的有效性，确保公司遵守相关法律法规及内部政策。

4. 风险管理部门：该部门负责评估和管理公司面临的风险，制定相应的风险管理策略和措施。

5. 法务部门：法务部门处理公司法律事务，如起草审核合同、解决纠纷和处理知识产权问题。

6. 财务部门：负责管理公司财务活动，包括编制财务报表、财务分析以及预算控制等。

7. 人力资源部门：管理和发展公司人力资源，涵盖招聘、培训、绩效评估和员工福利等方面。

8. 独立监事会或监事：这些角色辅助董事会进行内部监管，负责监督管理层行为和决策。

9. 外部审计机构：外部审计机构对公司财务报表进行独立审计，确保报表的准确性和透明度。

请注意，不同公司和行业在公司治理结构上可能有所不同，因此在考虑部门和职能时应有所调整。