一个人可以被你挖，也可以被别人挖，除非企业满足了他的所有要求，这其实是不可能的。董明珠负责格力。雇员最多人数超过100000人。她如何让许多员工听从她的号召？她说，没有天赋，一切都归零。

对那些涉足这一行业的人来说很难。成熟的企业往往有自己的企业文化和风格。我国空调生产企业在技术和业务上有很多相似之处，但要想长远发展，需要大量熟悉企业、对企业有感情的员工。合格的员工不仅是技术合格的，而且是思想感情合格的。这样的人是挖不出来的。

我们经常定义技术领域的人才，但企业的人才绝对不局限于技术领域。只有企业的每个岗位都有人才，才能真正把企业看作是有人才的企业。清洁工是天才吗？很多人可能认为不是，但在我看来，他是。参观完格力后，大家都会说格力的管理很强。在公司走了100万平方米后，他们没有找到烟头，也没有看到一粒灰尘。在这个时候，你认为这个清洁工是个天才吗？当然！过去，我们从清华大学招聘了一名博士后。当时，我国只有两名博士后从该专业毕业。这个人给我带来了什么？

我们告诉他，你懂技术，能不能从成本上为我们做研发。因为我们有物质上的损失，我们希望他来的时候能有所突破。结果，他做了一个叫“小蜜蜂”的空调。使用空调时，他不知道是开着还是关着。这是根据偷工减料的想法来做的。虽然我们降低了40元左右的成本，但我们觉得40元的成本宁愿不降低。所以，我不同意这种天赋。我们通常有一个误解，不管什么职位，受教育程度越高越好。事实上，大多数人都有自己的才能。关键是如何使用它们。