大概需要包括以下几点。

分析目的

分析对象

分析目标

分析内容（检索范围、检索技术点、检索出的文献统计-如技术演变情况、申请人情况等）

产品与专利对比文献比较(技术比较)

侵权对比

适用的法律依据

再具体一点：

如果专利分析真的要被固定为几大板块，几个部分，那么专利分析离走近死胡同的时间就不远了。

专利分析是一项创新性的研究工作，不是用一个软件，数据导入导出就得出来的东西。

就以上面一个同仁所说为例:

1、技术发展现状及趋势，专利排行；这个软件可以做，但需要大量清洗工作。

2、核心专利，基础专利；这个实际是很难，所谓的同族、引文这些工具还需时间检验。

3、主要竞争对手，标杆公司；这个不易，绝不会简单到排序

4、专利区域分布；这个意义在哪里？区域分布

5、技术人才等。这个但是比较直观的。

6、重点技术发展战略；这个好像不是靠软件做出来的。

7、技术空白点；这个部分强烈要求对于行业进行细分，化学、医药可以有，电子领域真木有！

我这么说并不是要否定专利分析，而是认为专利分析本身应该是服务于研发或者战略投资的一项工具，分析人员的工作不是简单的摆几个部分给决策层，而是应该围绕决策层的疑虑，综合各项数据提供支撑。