指在公司人才群体中，拥有关键能力且对公司战略实施不可或缺、外部人力资源市场较为稀缺、培养周期较长的人才群体，具备胜任目标核心岗位的潜质，可作为目标核心岗位的接替型或者储备型人才。

接替型人才：通过入选拔后，经过培养，1年内达到标准并可胜任目标核心岗位的人才。

储备型人才：通过入选拔后，经过培养，2-3年内达到标准，并作为目标核心岗位储备力量的人才。

考核内容分类：

核心人才考核指标有多种分类方式。

硬指标：是以统计数据为标准将数据作为考核标准。

软指标：是以主观判断来得出的考核结果。

定性指标：无法以数据计算考核，需要对考核对象进行客观描述。

定量指标：可以准确用数量定义，精准衡量的目标考核指标。

一个考核指标体系内，通常会同时存在工作业绩、工作能力、工作态度3种类型的考核指标。只有将这3种结合起来能全面客观地反映员工的整体表现。