【答案一】：网络型组织结构，亦称作网络结构，代表了新型组织模式的发展趋势。其核心特征在于，主体公司作为一个灵活的中心节点，通过建立合同关系，与其他商业实体紧密协作，共同完成产品开发、生产制造、市场营销等关键业务环节。

【答案二】：在网络型组织结构中，企业并非独立承担所有业务职能，而是将注意力集中在核心竞争力的培养上。它通过与其他组织的合作，利用外部资源来强化自身的市场响应能力和创新能力。

【答案三】：网络型组织结构的另一个特点是它的动态性和开放性。这种结构允许组织根据市场变化和业务需求，灵活地调整合作伙伴关系，实现资源和能力的动态整合。

【答案四】：此外，网络型组织结构强调的是组织间的互联互通。通过信息技术和网络平台的支撑，各节点组织能够实现信息的快速流通和共享，提高了整个网络的运作效率和协同创新能力。

【说明】：需要注意的是，上述知识点所涉及的理论和实践案例，在当前教材中可能已不再作为主要内容进行介绍。