1）管理人员管理人员适当和有效的选拔，培训和评估。它的目的是要配备合适的人，以丰富的各种组织结构中的位置，以确保该组织的活动的正常进行，以实现组织目标。

（2）人员配备，管理的五项职能之一，与其他功能有密切的联系的目标和计划的基础上工作的组织，组织结构决定了所需的数量主管人员和物种，适当的人员配备良好的指导和领导，有利于选择优秀的管理人员也将推动防治工作人员的工作打开，不仅从组织内部，而且还可以通过环境的各种管理功能有机地联系在一起。

（3）工作人员很重要的：第一，它是有效的组织保证活动的，人是最重要的资源，以实现组织目标，组织中的管理人员起到了举足轻重的作用。其次，组织发展的人员编制。为了满足该组织的目标和环境的变化，还对主管人员和工作人员，以有效地选择，培训，考核工作，以满足未来需求的组织。