1、所有员工明确企业目标和个人目标，使个人目标与组织目标达成统一;

2、提高员工绩效，对不良绩效的员工可以得到有效的改善;

3、有效的员工激励，通过绩效考核可以有效的对员工进行激励，并达到薪酬的内部公平性;

4、通过绩效考核还可以分析出每个岗位的岗、人是否匹配，从而进行调整，达到人力资源的合理化使用;

5、建立有效的培训体系。

绩效考核是企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核是一项系统工程。