战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式，它强调对组织整体发展和运营的长期规划和决策。

战略管理关注组织的整体发展方向和未来竞争态势，其核心在于制定和实施适应外部环境变化和内部资源能力的策略。以下是关于战略管理的详细解释：

一、战略管理的定义

战略管理是一种为实现组织使命和长期目标而进行的一系列决策和行动。它强调在复杂多变的环境中，通过深入分析内外部环境、竞争态势和自身资源能力，明确组织的发展方向和竞争优势，从而制定出具有前瞻性和可持续性的战略。战略管理涉及战略分析、战略选择和战略实施等多个环节。

二、战略分析的重要性

战略分析是战略管理的关键环节，包括对市场、竞争对手、自身实力等各方面的深入分析。通过透彻地了解市场机会和威胁，以及自身的优势和劣势，组织能够明确自己在市场中的定位和发展方向。这些分析帮助组织在激烈竞争中保持敏锐性和应变能力。

三、战略选择的核心内容

在战略分析的基础上，组织需要选择合适的战略方向。战略选择涉及到资源的配置、市场的选择、产品的定位等多个方面。这一过程需要综合考虑组织的长期目标、市场环境的变化趋势以及内部资源能力的匹配程度。选择合适的战略方向是确保组织长期成功发展的关键。

四、战略实施的关键作用

制定好战略后，战略实施是保证战略管理成功的关键步骤。这需要组织将战略规划转化为具体的行动方案，并调动全体员工的积极性来执行这些方案。同时，组织还需要在战略实施过程中进行监控和调整，确保战略目标的实现。战略实施涉及到组织的各个方面，包括组织结构、人力资源管理、运营管理等。

综上所述，战略管理是一种以实现组织使命和长期目标为核心的管理方式。它强调在复杂多变的环境中保持敏锐性和应变能力，通过深入分析内外部环境、竞争态势和自身资源能力来制定具有前瞻性和可持续性的战略决策和行动方案。