管理会计是一门服务于企业内部管理和决策的会计分支。它的目标在于通过提供相关信息，帮助组织实现战略规划、决策制定、控制和绩效评价，从而提升经济效益。管理会计的历史可追溯至20世纪初，并在1952年正式形成，传统会计则随之被定义为财务会计。

管理会计师作为组织内部的一员，工作于不同层级，负责会计和财务报告、预算编制、决策支持、风险与业绩管理、内部控制以及成本管理。现代管理会计的发展可分为两个阶段：执行性管理会计阶段（20世纪初至20世纪50年代）与决策性管理会计阶段（20世纪50年代以后）。其核心目标在于提高企业经济效益，实现价值增值。

管理会计的职能包括规划、决策、控制和评价。规划涉及对未来经济活动的预测、决策和落实管理目标；决策则是基于充分考虑的可能选择，对未来方向、目标和方法做出决定的过程；控制则是在计划要求下监督和调整经济活动；而评价则是考核和评价经营业绩，以奖惩制度和未来改进提供依据。

管理会计的历史发展表明，从成本决策与财务控制阶段（1920—1950）开始，随着生产专业化、社会化的提高与竞争的加剧，管理会计聚焦于降低成本费用，为产品定价提供信息。这一阶段的标志是1922年，美国会计学者首次提出“管理会计”的名称，1952年则标志着管理会计的正式形成。