HR六大模块包括人力资源规划、培训、考核与评价、招聘与配置、劳动关系及企业文化、薪酬与福利管理。人力资源管理的核心在于，将人力视为一种重要资源，强调其独特价值。优秀的HR工作不仅是发现和培养人才，更是要懂得如何投资和提升人才的价值。

人力资源规划是指对组织未来的人力资源需求进行预测和规划，确保组织拥有足够的人员来实现其目标。它包括对人力资源数量、质量、结构等方面的预测和规划。

培训与考核评价则是提升员工能力、激发工作热情的重要手段。培训不仅包括技能训练，还有知识更新、态度转变等多方面内容。考核评价则是对员工工作表现进行客观公正的评价，为薪酬福利调整和晋升提供依据。

招聘与配置是吸引并留住人才的关键环节。这不仅涉及招聘广告的设计、面试流程的安排，还包括对新员工进行入职培训，帮助他们快速融入团队。

劳动关系及企业文化则关注员工的工作环境、职业安全、福利待遇等，通过构建积极向上的企业文化，提升员工的归属感和忠诚度。

薪酬与福利管理则通过合理的薪酬体系和福利政策，激励员工的积极性和创造性，提高组织的整体绩效。

HR六大模块相辅相成，共同构成了一个完整的管理体系，帮助组织吸引、保留并激励人才，实现组织的战略目标。