供电车间用水计划成本=5000*0.11=550

供水车间用电计划成本=4000*0.3=1200

基本生产车间生产用水、电计划成本=18500*0.11+7000*0.3=4135

基本生产车间一般用水、电计划成本=500*0.11+1000*0.3=355

管理部门用水、电计划成本=1000*0.11+2000*0.3=710

供水车间计划成本合计=14000*0.3=4200

供电车间计划成本合计=25000*0.11=2750

供电铺助生产实际成本=3500+550=4050

供水铺助生产实际成本=2000+1200=3200

供电车间成本差异=3200-2750=450

供水车间成本差异=4050-4200=-150

借：辅助生产成本-供水 1200

-供电 550

基本生产成本 4135

制造费用 355

管理费用 710

贷：辅助生产成本-供水 4200

-供电 2750

借：管理费用 300

辅助生产成本-供水 150

贷：辅助生产成本-供电 450