总监理工程师在项目中扮演着重要角色，需承担诸多职责。首先，确定项目监理机构人员及其岗位职责，确保整个团队职责分明。

其次，组织编制监理规划，审批监理实施细则，为项目管理提供明确的指导方针。

调配监理人员，检查工作进度与质量，确保团队高效运作。

召开监理例会，促进团队沟通与协作，确保工作有序进行。

审核分包单位资格，确保项目合作方的专业性和可靠性。

审查施工组织设计、专项施工方案，确保施工安全与质量。

签发工程开工令、暂停令和复工令，控制施工进度与流程。

检查施工单位现场质量、安全生产管理体系，保障工地安全。

审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，确保资金合理使用。

组织工程变更审查，处理合同争议与工程索赔，维护项目权益。

验收分部工程，审查单位工程质量检验资料，确保工程质量。

审查施工单位竣工申请，组织工程预验收，编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收，确保项目完成符合标准。

参与或配合工程质量安全事故的调查与处理，确保安全责任得到妥善解决。

编写监理月报、工作总结，整理监理文件资料，为项目管理提供全面的参考。