班组长培训的重点内容包括：

首先，班组长应当具备强烈的职业责任感和事业心，能够带领团队顺利完成生产任务及其他各项工作和活动。

其次，班组长需具备原则性和公平性，勇于承担责任，能够公正地进行考核。

第三，班组长应提升自身的工作能力和管理水平，为团队树立榜样。

此外，班组长还应具备以身作则、率先垂范的精神，成为团队成员的表率。

同时，班组长应当关心团结员工，帮助他们解决困难，注意发挥和调动员工的积极性，重视团队的整体作用。

通过这些培训内容，班组长能够更好地履行职责，提升团队的工作效率和凝聚力。

班组长还应学会倾听员工的意见和建议，及时反馈工作中的问题，促进团队内部的沟通与协作。

此外，班组长应当掌握一定的领导技巧，包括激励员工、解决冲突和协调关系等方面，以增强团队的向心力。

班组长还应了解最新的生产技术和管理方法，不断学习和进步，为团队带来新的活力。

同时，班组长需要具备一定的危机意识，能够在紧急情况下迅速做出决策，保障团队的安全和稳定。

综上所述，班组长培训应涵盖多个方面，以全面提升班组长的综合素质和管理能力，为团队的发展和进步奠定坚实的基础。