累计计划是指对一段时间内的某项工作或活动的总体计划进行累加统计和安排。

详细解释如下：

一、累计计划的含义

累计计划通常涉及对一段时间内需要完成的任务或项目进行的整体规划。它不仅仅是一个简单的计划列表，而是对一段时间内各项任务的时间安排、资源分配、进度监控等方面的综合规划。累计计划的核心目的是确保长期目标的实现，通过分解任务、设定阶段性目标，来实现对整个工作过程的控制和管理。

二、累计计划的内容

在累计计划中，通常会包含以下内容：

1. 任务清单：列出所有需要完成的任务，包括主要任务和次要任务。

2. 时间安排：为每个任务分配具体的时间，确保任务能在规定的时间内完成。

3. 资源分配：确定完成任务所需的人力、物力、财力等资源，并进行合理分配。

4. 风险评估：识别任务执行过程中可能遇到的风险，制定相应的应对措施。

三、累计计划的累加特性

累计计划的累加特性体现在对时间的累积和对任务的累积。在时间方面，计划会考虑到每个阶段的时间累计，确保整个项目或任务的时间线不被突破。在任务方面，每个单独的任务都是计划的一部分，它们的完成情况和进度都会被累计监控，以确保整体计划的顺利推进。

四、累计计划的重要性

累计计划对于项目管理、工作组织和目标达成至关重要。它可以帮助团队成员明确各自的任务和责任，确保项目按照预定的时间表和预算进行。此外，通过累计计划，可以实时跟踪项目的进度，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。

总的来说，累计计划是一种全面的、综合的、具有累加特性的工作安排，旨在确保长期目标的实现和项目的顺利推进。