人力资源的五大模块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理和薪酬福利管理。其中，人力资源规划是整个系统的基础，它就像组织的血液，为组织提供所需的营养，确保组织人员配置合理，人与岗位相匹配。

人力资源规划的核心在于“育人”。在这个过程中，组织需要明确自身的发展方向和目标，预测未来的人力资源需求，制定相应的计划，以确保组织内部人力资源的充足和有效利用。

招聘与配置模块则是人力资源规划的具体实践。通过科学的招聘流程和有效的配置策略，确保组织能够找到合适的人才，将合适的人放在合适的岗位上，提高团队的整体效能。

绩效管理模块则是其他各模块的主要输入。它通过制定明确的绩效目标和评价标准，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。绩效管理不仅关注员工的工作成果，更重视员工的成长和发展。

培训与发展模块是“育人”理念的具体体现。通过提供专业的培训和发展机会，帮助员工提升技能，增强团队的凝聚力和竞争力。

薪酬福利管理模块则是员工激励的重要手段。通过合理的薪酬体系和完善的福利制度，吸引和留住优秀人才，提高员工的工作满意度和忠诚度。

综上所述，这五大模块相辅相成，共同构建了高效的人力资源管理体系，为组织的持续发展提供了坚实的人力资源保障。