领导找员工谈话时，可以表达一些肯定和鼓励的话语，以增强员工的积极性和工作动力，让他们感到自己的工作得到了认可。

在谈话过程中，可以针对员工的工作表现或团队的目标，提出一些建议和期望。例如，对员工在工作中的努力和成果给予肯定，称赞他们的优点，并提出进一步提升的方向或培训计划，帮助员工不断成长。

同时，可以与员工共同讨论团队的目标，并鼓励他们为实现这些目标做出积极的贡献。这样的互动能够加强领导与员工之间的沟通和合作，共同成长。

具体来说，可以在谈话中表达对员工努力和成果的认可，比如：“你最近在项目中的表现非常出色，你的专业技能和团队精神都得到了充分展现，这对我们的团队来说非常重要。”这样的肯定能够增强员工的积极性。

同时，也可以针对员工的工作表现提出一些建议，如：“我认为你可以进一步提升自己的沟通技巧，这将有助于你更好地与团队成员协作。”通过这种方式，员工能够明确自己的发展方向，并不断进步。

此外，在谈话中还可以与员工共同讨论团队目标，鼓励他们积极参与到目标实现的过程中。例如：“我们团队的目标是提高客户满意度，你在这个方面有哪些想法？”这样的讨论有助于增强员工的责任感和归属感。

总之，领导找员工谈话时可以通过肯定和鼓励来提升员工的积极性，同时给予一些指导和期望，促进员工的进步和团队的发展。这样的谈话不仅能够加强领导和员工之间的沟通，还能推动整个团队向前迈进。

通过这种方式，领导可以更好地了解员工的需求和期望，为他们提供更多的支持和帮助，从而实现个人和团队的共同成长。