企业高管的培训应当基于企业的实际情况和高管个人的需求来规划。定期进行的安全（生产）培训、管理体系（质量、环境等）换版培训以及风险管理培训是必不可少的，因为这些培训有助于满足法律法规的要求，并适应企业内外部环境的变化。

在经营管理方面，高管们可以参加经营干部领导力培训，学习如何更好地指导和激励团队。此外，非人力资源的人力资源管理培训也是高管们应该关注的内容之一，这有助于他们更有效地管理团队和提升组织效能。

不同发展阶段的企业及其高管需要不同的培训内容。例如，处于成长期的企业可能需要关注执行力培训、提高IQ与EQ（智商与情商）以更好地适应复杂多变的商业环境，以及加强团队建设，以促进团队成员之间的有效沟通与协作。

总之，企业高管的培训应该是一个持续的过程，通过不断学习和提升，高管们能够更好地应对各种挑战，推动企业持续发展。