一，直接上级只能是一名，你写了两名；

二，职责一不要写

三，职责就把你的本职工作“负责热电线各系统动力控制电气仪表系统的维护维修工作和厂区公共设施照明、办公用电系统的维护维修工作”分解目标与分解考核；

四：绩效最好是量化数据，例如设备完成率98%，故障率小于2%，停电时间半小时以上次数小于3次/月等，以便考核；

五：权力与限制应包括：你职务管理区域中的“5S”管理权，你管理设备的保管权；违规操作的奖罚建设权等；

六：工作协作关系太简单，没有说明与你服务对象的怎么处理关系

七：工作难度不是指目前的困难，而是指技术难度与要求

得了，我发一份我原来管理一家食品厂的岗位说明给你吧

A、食品加工厂经理岗位描述

岗位名称：食品加工厂厂长

直接上级： 生产副总

直接下级：生产现场主管、统计员、车间班组长

本职工作：完成公司下达的生产任务、组织安全生产（包括质量安全）、搞好成本控制、质量控制、建设员工队伍

直接责任：

1、 部门生产计划制定与实施组织及检查；

2、 组织部门内员工技能培训与锻炼；

3、 相关部门联系；

4、 部门例会组织；部门工作汇报；

5、 部门内文件审核；

6、 部门工作主要人员调配；

7、 组织公司安排的其它工作；

领导责任：

1、 保证安全生产及生产任务的完成；

2、 各岗位的监督；

3、 员工素质管理；

主要权力：

1、 对部门主管的任免权；

2、 对部门员工的检查权、批评权、指挥权、评估权；

3、 对部门内部资源的调配权；

4、 对原材料的质量反馈权及拒收权

管辖范围：

1、 生产经营区域；

2、 生产过程和采购、运输过程与结果。

对接部门及事项：

1、 屠宰加工厂：原材料的质量评估与要求与数量；

2. 研发中心：对新产品的试生产组织、生产工艺技术及反馈，员工操作培训，工艺标准提出；

3.储运部：交接产品数量、储存条件信息的准确及时传递；

4采购部：来料数量、质量的及时申购；

5.设备部：保证设备运转正常，设备操作指导与检查，设备维护知识指导；

6.营销中心（或长沙大区）：生产标准，产量，品种，交货期提出与完成反馈；

7.人力资源部：人员激励与培训、考核及奖罚的通报、请示。

8.品控部：，工序操作检查，协助解决发现问题主动反映问题；

9主管副总经理：接受工作安排并反馈。

H、锅炉技术员岗位责任

岗位名称： 锅炉技术员

直接上级：食品加工厂生产主管

直接下级：锅炉工（暂无）

本职工作：负责食品加工厂生产蒸汽的供应与锅炉的设备维护

直接责任：

1生产蒸汽的供应保障

2锅炉设备运转的日常维护与使用检查。

3锅炉设备（设施）的故障的发现与上报。

4锅炉使用安全检查与管理。

5锅炉用水、电耗的控制 。

6锅炉及维修工具与设备配件备用件的管理。

领导责任：

1锅炉工操作违规操作；

2锅炉用煤与用柴的入厂质量检查；

3安全警示，安全教育与工伤事故。

主要权力：

1违规操作的制止权与教育权，及20元以下直接奖罚权与间接奖罚建议权。

2无操作证操作锅炉设备的制止权；

3锅炉设备及附属工具和锅炉区域的现场管理权。

管辖范围：

1锅炉区域（含锅炉，水池，煤池及煤渣场）。

2锅炉设备及附属工具，供汽管道。

对接部门及事项：

1生产主管： 生产供汽计划与安排沟通；

2设备部：锅炉设备保养和维修与交流；

3设备管理员：安全隐患与安全检查；

4质监局等压力容器管理部门：按章操作。