监理的信息管理在信息系统工程领域中扮演着重要的社会治理角色。它不仅体现了政府推动与支持的政策性，还发挥着制衡与监督的关键作用。

信息系统工程监理的首要目标是支持与保证信息系统工程的成功。这一监理过程旨在确保工程的高效执行，并通过一系列控制措施和管理手段，实现工程目标。

监理的内容可概括为“四控、三管、一协调”。首先，“四控”包括质量控制、进度控制、成本控制以及变更控制。这些控制措施确保了工程在实施过程中，质量、进度、成本和变更管理均得到有效监管。

其次，“三管”涉及合同管理、信息管理和安全管理。合同管理确保工程各方权益得到保障；信息管理则保证了工程信息的准确性和及时性；安全管理则致力于维护工程的安全性，防范潜在风险。

最后，“一协调”指的是组织协调。在信息系统工程监理过程中，需要协调各方资源，确保工程顺利进行。通过有效的组织协调，可以避免资源冲突，提高工程效率。

综上所述，信息系统工程监理通过其独特的信息管理方式，为信息系统的成功实施提供了有力保障。这一监理过程不仅确保了工程的质量和进度，还通过有效的管理和协调，促进了工程的顺利进行。