1. 动态原则：这一原则强调，企业管理系统的运作不仅受限于系统自身的条件，还受到其他相关系统的影响，并且会随着时间、地点以及员工的努力程度而变化。

2. 整分合原则：该原则的核心是优化各要素的性能，以提升企业的整体功能。具体包括：首先，从整体目标和功能出发，全面规划管理对象；其次，在整体规划的前提下，进行明确的分工或分解；最后，在分工或分解的基础上，建立内部横向联系或协作，确保系统的协调和平衡运行。

3. 反馈原则：高效管理的关键在于灵敏、准确和快速的反馈。这一原则指出，管理活动需要依赖及时的反馈来调整和优化。

4. 封闭原则：该原则指出，管理系统内部的管理手段和管理过程必须形成一个连续封闭的回路，才能实现有效的管理。其基本思想是，企业内部的各种管理机构、管理制度和方法之间需要相互制约，以确保管理的有效性。