在上级来考核领导班子时，进行谈话至关重要。作为参与者，你需要以自己及领导平时的工作状态进行如实的反馈。在这个过程中，可以委婉地表达自己的看法和建议，但务必记住，不要过于激烈，也不要直接透露公司机密。

首先，保持客观和真实的反馈。对于领导层的工作，无论是正面还是负面的反馈，都应当以事实为基础，避免主观臆断。例如，如果某项工作进展顺利，可以提及具体的数据和成果；如果存在不足，则可以提出改进建议，但要避免过于严厉的批评。

其次，提出建设性的意见。在反馈中，可以提出自己的观点，但要确保这些观点具有建设性，能够帮助团队更好地完成任务。比如，如果团队在某个项目上遇到困难，可以建议增加人员或调整工作计划。

再者，要注意谈话的语气和态度。在与上级沟通时，应当保持礼貌和尊重，避免使用负面或挑衅的语言。即使对某些问题持有异议，也应通过平和的方式表达，以避免不必要的冲突。

最后，保护公司机密信息。在谈话过程中，绝不能透露涉及公司机密的信息。即使是在非正式的场合，也应当谨慎对待，确保不泄露任何敏感信息。

总之，在与上级进行考核谈话时，应当以客观、建设性的方式表达自己的看法，并注意保护公司机密信息。这不仅有助于提升个人和团队的工作表现，也有利于维护公司的利益。