参加公司组织的服装陈列培训，作为店主，我深感荣幸。培训人数不多，仅限x人，由公司销售总监亲自授课。培训内容围绕管理、客户心理、广告宣传和自我修养四大方面展开。

总监分享了如何激发店面销售人员的积极性，鼓励他们共同成长，维护店面发展。作为分店，我们在不同城市开铺，开设重要经济点，员工的积极性对于公司至关重要。除了优秀制度外，更重要的是培养员工归属感，增强责任感。采取一带一的方式，新人老员工共同成长，增强团队合作精神。通过培养员工的动手能力，给予能力强的员工压力，鼓励能力较弱的员工，给予更多机会与动力，帮助他们保持工作热情。

在客户心理方面，总监强调了深入了解客户需求的重要性，通过有效沟通和个性化服务，提升客户满意度。在广告宣传上，我们需制定有针对性的策略，结合线上线下渠道，提高品牌知名度。自我修养方面，作为店主，应不断提升自我，成为团队的榜样，激发员工的潜力，共同推动店面的发展。

通过培训，我认识到作为店主应具备的能力，以及在日常经营中如何提高团队效率和客户体验。这不仅增强了我的专业技能，也提升了我对店面运营的理解。培训结束后，我将所学应用到实践中，与团队共同努力，提升店面业绩，为公司贡献更多力量。