培养管理者的必备能力需要一定的时间和努力，以下是一些建议：

学习和提升领导力：管理者需要具备良好的领导力，包括激励团队、制定目标、做出决策等能力。你可以通过参加领导力培训课程、阅读相关书籍和文章，以及观察和学习成功的领导者来提升自己的领导力。发展沟通技巧：作为管理者，良好的沟通技巧是必不可少的。你需要能够清晰地传达信息、倾听他人的意见和反馈，并能够有效地解决冲突和处理团队中的问题。你可以通过参加沟通技巧培训、与他人进行实践和反馈来提升自己的沟通技巧。建立团队合作能力：管理者需要懂得如何建立和维护团队合作。你可以通过培养团队精神、设定共同目标、鼓励团队成员之间的合作和协作来提升团队合作能力。此外，了解每个团队成员的优势和弱点，并合理分配任务，以发挥每个人的潜力。培养决策能力：管理者需要能够做出明智的决策。你可以通过学习决策分析方法、了解相关领域的知识和经验，并与他人进行讨论和反思来提升自己的决策能力。同时，要学会权衡利弊、考虑风险和后果，并在必要时寻求他人的意见和建议。持续学习和自我提升：管理者的能力需要不断地学习和提升。你可以通过参加培训课程、阅读专业书籍和文章、参与行业研讨会等方式来不断更新自己的知识和技能。此外，与其他管理者和专业人士进行交流和分享经验也是很有益处的。