开办培训班或培训机构，首要任务是打稳根基，确保能够稳健运营并持续发展。以下要点需仔细准备：

首先，广泛搜集有关机构运营的资料，从网络上获取宝贵经验与知识。

其次，加入当地教育行业社群，与同行交流，获取行业动态与趋势。

在选择产品时，需深入分析当地用户需求与市场缺口，评估现有机构的服务范畴与未触及的领域。

在产品决策上，需聚焦关键点。通常，非刚需或存在难题的产品倾向于通过加盟模式实现盈利，而以满足需求为导向的培训产品（如线下K12与英语培训），则倾向于直营模式。若选择加盟，务必探明为何对方更倾向于加盟而非直营。

许多人在创业初期，往往过于聚焦于产品选择与教学体系构建，忽视了运营策略的重要性。而实际上，运营问题是许多机构失败的关键。教育行业追求教学品质的同时，也应注重商业盈利模式。了解并掌握上述要点，将有助于机构实现持续稳健发展。