“安全第一”是我们党的基本方针，也是我们单位发展的基石。只有将安全放在首位，才能实现健康、和谐的发展。因此，加强安全工作至关重要。然而，安全工作并非一蹴而就，需要全员参与，受到多种因素的影响。只有各方面因素达到平衡，安全工作才能真正得到落实。在此，我就如何做好现场安全质量管理谈谈自己的看法。

首先，做好现场安全质量管理需要制定切实可行的制度，并建立适合自身的“安全生产责任制”。制度是保障，机制是确保制度有效执行的因素。我们要制定制度，更要确保制度得以执行，对工作进行规范、约束和指导。

其次，发挥工会在安全生产中的作用至关重要。职工是生产实践的主体，也是事故危害的对象。增强职工安全意识，提高防范素质，是安全生产的核心。工会作为职工组织，应宣传安全生产方针，强化职工安全意识。

第三，培养职工的自我安全意识是关键。自我安全意识的增长需要长期努力，我们要找到有效的切入点。通过提炼核心安全理念、持之以恒的教育和齐抓共管，培养职工的自我安全意识。

第四，提高职工的生产安全意识同样重要。在培养安全意识的基础上，我们要注重生产安全意识的提升。通过加强宣传教育、普及安全常识、提高自我保护意识和借鉴事故案例，增强职工的生产安全意识。

最后，做好安全生产管理至关重要。安全生产管理直接关系到生命财产安全，影响单位和谐稳定与发展。我们要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极参与安全生产活动，扎实进行日常管理，确保安全生产无事故。

总之，现场安全质量管理需要综合考虑多方面因素，全面提高职工安全意识，消除事故隐患，为我国和谐发展和人民生命财产安全贡献力量。