新手pmc需要从仓库开始学习，计划和物控，对仓库有最直接关系，从仓库慢慢开始深入怎么计划和控制。PMC为计划和物控，首先，计划，你要先了解你们的产品、人员、产能，只有熟悉了产品才能具体去分工计划，其次要掌握好你们的库存及物料情况，只有这样才能更好的控制物料。

pmc的特点

向总经理汇报工作的权力，制定本部门的各项规章制度，对所属员工能力的考核，评估权力，制定生产计划，有临时变动生产计划的权力，对物料异常及生产异常有召集相关部门召开MRP会议的权力。

有对下属员工的奖惩、招聘、辞退的权力，对公司的整改及部门审核有合理提出建议的权力，对跨部门有物料浪费，影响计划交期事件，有足够的处理及建议权力。有组织采购对料会及向高层直接跟催应急物料的权力，对有损公司利益，违反公司制度的事件有检举及制止的义务和权力。