培训激励，旨在激发员工参与培训热情，提升学习兴趣与动力，实现个人能力与组织绩效双提升。激励手段多样，或物质奖励如奖金、晋升机会，或非物质鼓励如认可、表扬与职业发展机会。

在现代企业中，员工持续学习与成长对企业发展意义重大。员工可能因工作负荷、动力缺乏或对培训内容不感兴趣而忽视培训。培训激励能确保员工积极参加培训，提升整体工作效率与创新能力。

培训激励主要分为内部与外部两种。内部激励源于员工自我成就感与自我实现需求，如新技能与知识的掌握使其工作更加得心应手。外部激励则是企业提供的奖励，包括奖金、晋升机会等。

实施培训激励需策略化。企业需依据员工不同需求与动机设计个性化培训计划。设置清晰学习目标与考核标准，激发员工竞争心理。提供多样培训形式如在线课程、研讨会、工作坊等，增加培训吸引力。

评估培训激励效果至关重要。跟踪员工学习进度，考核应用新知识于工作，评估对业务成果影响，及时调整激励策略，确保其持续有效性。

培训激励是提升员工培训效果的关键。合理激励能提高学习积极性，促进员工成长与发展，实现企业与员工双赢。企业应重视激励作用，探索完善激励机制，适应市场需求与员工需求变化。