戴明博士对日本质量管理的成功指导，让美国意识到其在企业经营上的重要性，从而对戴明博士给予了新的关注与评价。1980年6月24日，全国广播公司(NBC)播放了“日本能为什么我们不能”这一节目，进一步提高了戴明博士的知名度。随后，美国企业家开始重新审视戴明的质量管理理念，并积极采纳戴明博士的14个管理原则。戴明博士不仅在美国，也在全球范围内积极讲授其管理原则，为包括福特、AT&T在内的多家公司提供品质经营顾问服务，效果显著。这14点原则成为美国在1980年代开始普及至今的全面品质管理（TQM）的基础，几乎涵盖了TQM的所有关键点。

目前，美国和英国都已成立了Deming Institute，其宗旨与精神也与TQM一致。这表明戴明博士对TQM的影响是直接而深远的。由此可见，戴明博士不仅在学术成就上有所建树，对全球品质经营的推动也作出了不可磨灭的贡献，堪称质量管理领域的宗师级人物。