新店长若想管理好员工，需注重以下几点：

首先，深入了解前任店长的管理不足之处，借鉴经验教训，针对性地进行改进。

其次，对每一位员工进行深入细致的了解，包括他们的工作能力、性格特点以及个人需求，以此为基础进行更有效的管理。

通过培训提升员工的专业技能和工作积极性，同时增加员工对新店长的认可度和信任感，营造良好的团队氛围。

与员工一起参与店面经营和生意决策，让员工参与其中，增强团队凝聚力和归属感。

收集并解决员工关注的问题，确保员工的合理需求得到满足，提高员工的工作满意度。

实施赏罚分明的管理制度，激励员工的积极性和创造性，同时对员工进行细致化、标准化的管理，确保团队高效运作。