在建筑行业中，管理费用的具体计算方式是根据企业的营业净收入来确定的。例如，一家企业三一在某一时段的营业费用和管理费用占收入的比例为13.98%，其计算公式为：营业费用、管理费用占收入比例=（营业费用+管理费用）/营业净收入。这意味着，企业在运营过程中，用于管理活动的各项开支，如行政管理、人力资源管理等，都需要严格控制在总收入的一定比例范围内。

值得注意的是，管理费用中的某些项目，如业务招待费、业务宣传费和广告费等，是有明确限额的。这些费用的开支不仅受到企业内部管理的严格控制，还必须符合相关的财务规定和行业标准。例如，业务招待费的支出通常需要与企业的业务活动直接相关，且应在合理的范围内进行。

对于建筑企业而言，合理控制管理费用是提高企业经济效益的重要手段。一方面，通过精细化管理，可以有效降低不必要的开支；另一方面，通过对管理费用的合理规划，可以确保企业的各项业务活动有序进行，从而提升企业的整体运营效率。

此外，建筑行业的管理费用标准还需遵循国家或地区的相关法律法规。例如，在中国，企业的管理费用开支必须遵守《企业会计准则》和《企业所得税法》等规定。企业应定期对管理费用进行审查，确保其符合法律法规要求，并及时调整管理策略，以适应市场的变化。

总而言之，建筑行业的管理费用标准是基于企业实际收入情况来计算的，且某些费用项目有明确的限额。企业应通过精细化管理和合规操作，确保管理费用的有效控制，从而提升企业的竞争力。