首先 成为一个成功领导的关键是善于观察，通过各种方式各种渠道来了解员工的生活习惯和处事方式，以及尽可能的了解员工的家庭情况，所以，你首先要做的是摸清员工因为什么情况而导致心情不好，是工作上的原因还是生活上的原因，如果是生活上的原因，而且你与他的关系并不是很好的话，不要去满目干涉，而是通过转移他的注意力来缓解他的注意力，比如说分配给他一些精通的工作来做。

其次 要奖罚分明，员工心情不好，势必会影响到他的工作，如果你采取对人不对事的方式进行批评，肯定会造成更大的混乱，所以建议配合第一条，在其顺利完成任务时，及时给予嘉奖，适当过分一点也可以，当领导，收买人心是必须的。

以上说的方法可能有点慢，比较快一点的方式有很多，比如说可以开一个party，期间多和他拉拉家常，探讨探讨一下工作方式，表示一下自己对他能力的欣赏等。总之，员工心情不好时，是拉拢人心最好的时机，以上是我自己的一点见解，可能对于你来说并不适用，但是试一下总是无害的。