1. 人力资源管理是在经济学和人文关怀的指导下，通过招聘、筛选、报酬等管理手段，对组织内外的人力资源进行有效运用，以满足组织当前和未来的需求，确保组织目标的实现和成员的最大化发展。这是一系列活动的总称。

2. 人力资源管理是根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置。它涉及对企业员工的招聘、使用、评估、激励和调整等一系列过程，旨在调动员工的积极性，发挥他们的潜力，为企业创造价值，带来效益，确保企业战略目标的实现。这是企业的一系列人力资源政策和相应的管理活动。

3. 人力资源管理是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的学习教育、组织和调配，以保持人力和物力之间的最佳比例。同时，它也涉及到对人的思想、心理和行为的适当引导、控制和协调，以充分发挥人的主观能动性，使人才能得到充分利用，事情得到合适的人处理，实现人事相宜，以达到组织目标。