粮食业务培训学习心得体会

职业培训 培训职业 2024-12-12
通过粮食的业务知识培训,配合打击非法添加行为,落实好米、面、油等粮油质量,增强市场供应能力,保障粮油市场稳定,让百姓吃上放心米、放心面、放心油。下面是我为大家收集整理的粮食业务培训学习心得体会,欢迎大家阅读。篇1粮食储备库业务科围绕库总的指导思想和工作目标

通过粮食的业务知识培训,配合打击非法添加行为,落实好米、面、油等粮油质量,增强市场供应能力,保障粮油市场稳定,让百姓吃上放心米、放心面、放心油。下面是我为大家收集整理的粮食业务培训学习心得体会,欢迎大家阅读。

篇1

粮食储备库业务科围绕库总的指导思想和工作目标,以“信息化管理”和“业务管理”两方面重点开展工作。在库领导的正确领导和各科室的密切配合大力支持下,认真干好落实库领导安排的工作,真抓实干,各项工作取得明显成效。现将具体工作总结汇报如下:

一、整理账务档案,积极参与粮食库存检查

今年我库无论换任务,我们利用这段时间对08年的轮换单据根据精细化管理要求,统一格式统一单据进行了重新整理和归档。3-5月份,国家、省、市、县先后对我库进行《全国粮食库存检查》我科室积极参与、配合,提供库存账务,并负责填写《库存检查工作底稿》为检查人员核对提供数据。如今年我被国家粮食局抽调参加了国家粮食局组织的库存检查,在检查中我科郭新伟同志虚心学习,总结经验,积极协助检查组开展工作,受到了国家粮食局的通报表扬。

其次,根据省局、县市对粮食储备库清仓查库所指出的问题进行整改,并且将统计台帐等重新装订,

二、加强信息化建设,提升储备粮管理水平

为实现网络监控保障粮食储备库区安全及粮食安全,于9-10月进行了监控系统的考察、施工。在我库原有6处监控点的基础上增设库区西北角、办公楼一、二层三处监控点,基本达到库区无盲点,并对库区大门、汽车衡、药品库、财务室等重点区域进行24小时监控、录像。

篇2

一、抓时间,抢速度,粮食储备库建设进一步加快

由于种种原因,我市粮食储备库建设进度缓慢。今年来,尤其是六月份班子调整之后,我局把大部分精盯锋力都投入到建库工作上。重新调整工作小组,加强领导力量。局班子成员经常深入到工地现场办公,督促施工单位加快建设进度,及时解决第一期土建工程贷款续贷问题,并抓紧抓好附属设施工程立项、招投标等工作,特别是积极争取市政府支持,把附属设施建设资金列入财政年度预算安排,从而有力地保证了整个储备库建设的顺利进行。目前,第一期土建工程11座仓库、1幢生产综合楼已经完成,正待财政审核结算。附属设施工程建设全面展开,库区道路、环山沟、下水道、围墙、供水、供电以及地磅等正在施工之中,预计明年春节前完成并交付使用。

二、数量足,质量好,储备油库存管理工作得到省检查1组的肯定

6月中旬,省第四工作组到我市对食用植物油库存情况进行检查。为确保检查工作的顺利进行,我局成毁则庆立了领导小

组,召开了迎检工作会议,制订出工作方案,并对承储企业先行开展自查。经省工作组检查鉴定,我市储备油225吨在统计时点会计账、统计账、保管账数据一致,达到账账相符;统计账面数与检查时点库存实际数一致,达到账实相符;储备油管理制度健全,费用补贴到位,质量等级全部达到一级,处于安全稳定状态。我市储备油库存情况受到省检查组的好评。

三、早筹划,早动手,储备粮轮换任务提前完成

今年我市地方储备粮轮换任务达5120多吨,是粮食政策放开以来轮换任务最重的一年,而且由于今年早造华南地区遭遇前期旱灾、后期水灾,造成粮源紧缺,粮价上涨,给轮换收购工作带来不利影响。对此,市委、市政府高度重视,分管领导多次组织粮食、财政、金融等部门负责人深入到各粮库点进行调研,现场解决在轮换收购过程中遇到的问题。

针对时间紧、任务重的客观实际,我局制定了“本地为主、外地为辅”的收购指导思想,立足“早”字当头纤握,做到早筹划、早定价、早动手,强化储备粮轮换的组织领导,一手抓好本地收购,一手组织外采小组到湖南及粤西等粮食主产区进行收购,同时加大查处非法收粮力度,保障粮食收购秩序,从而有力促进了工作的开展。地方储备粮轮换出库任务于7月31日完成,轮换入库任务于8月20日提前完成,储备粮质量比往年有较大提高,达到“数量真实、质量良好、储存安全”的要求。由于工作及早主动,抓住机遇入库,为政府节省收购成本40多万元。至于储备油,承储企业已采取动态轮换的方式进行,预计年底前完成112.5吨的轮换补库任务。

四、勤检查,严执法,粮食市场稳定有序

我局积极履行粮食行政执法职能,严格开展粮食收购资格、粮食收购活动、粮食库存质量的监督检查,不定期地组织行政执法人员检查全市各粮贸市场,严厉打击各种扰乱市场秩序行为,有效地维护粮食市场稳定。一是粮食库存的质量良好。全市国有粮食企业库存原粮合计10700吨,社会个体经营户库存贸易粮2994吨,均质量良好,没有虫粮、霉粮发生。二是粮食流通统计体系已经建立。全市47户粮食个体经营户都建立了粮食经营台账,并能按时向市粮食局报送粮食经营月报表。三是粮价总体平稳。今年来,尽管面临灾害频繁,物价水平不断上涨的严峻形势,但全市粮食价格平稳,市场稳定。

六、强管理,适调整,干部职工队伍建设得到加强

一是结合创先争优、机关作风建设和纪律教育月活动,着力从制度入手,建立和健全了考勤、外出报告、财务财物管理以及车辆管理等制度,促进机关纪律作风有了一个根本性的好转。二是有针对性地调整部分股室负责人,进一步理顺和明确各股室的工作职责,较好地克服了过去互相推诿、扯皮的现象,提高了工作效率。三是从有利于管理、有利于发展、有利于人尽其才的角度出发,对三家基层公司进行整合,实行三套牌子一套人马,并对公司经理进行轮岗,对57周岁以上员工实行离岗休养,实现减员增效。

七、权为民,利为民,服务基层群众工作取得实效

在扶贫“双到”工作中,坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。一年来,对扶贫联系点高园村委会,支持资金5000多元帮助村委会建设水利基础设施,提高农业生产能力。对李艳萍、梁长庆等两户贫困户,每户落实解决2人就业,增加家庭经济收入,实现了脱贫。对梁均扶家庭两个老人在2011年落实了低保,解除他们的后顾之忧。与此同时,对基层企业在岗员工提出的增加福利待遇的请求,按照资金由企业自筹解决的办法,对不同岗位人员适当提高工资补贴,初步缓解了企业员工的生活困难的问题。此外,对局机关陈旧的办公楼内部,包括墙体表层、天花板、地板等进行维修,并更新了部分办公设备,为干部职工营造安全舒适的办公环境。

一年来,我市粮食工作取得了一定成绩,但也存在一些问题:一是班子调整后部分成员因接触粮食工作时间短,对粮食的政策法规还未全面掌握,业务还未十分熟悉;二是新粮库附属设施建设有待进一步完善;三是粮食仓储管理专业技术人才缺乏,现有保粮队伍素质较低,与新粮库建成后储备粮的现代化管理不相适应;四是基层企业员工的工资水平较低,无法适应当前物价指数上涨较快的形势,生活有待改善等等。这些问题今后要通过努力加以解决。

2012年工作计划

2012年,是深入贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神的重要一年,也是我市粮食工作承前启后的关键一年。

我市粮食工作的指导思想是,以科学发展观和市第十二次党代会精神为指导,以确保我市粮食安全为目标,推进以“依法行政、完善服务、有效监测、快速应急”为重点的全市粮食宏观调控管理体系建设,推进以粮食储备库为重点的粮食现代化基础设施建设,推进以提高粮食干部职工整体素质为重点的粮食干部队伍建设,为建设幸福台山提供安全稳定的粮食保障。

一要切实抓好学习,提高领导班子谋划粮食工作的能力。重点是围绕推进粮食流通体制改革、加强和改善粮食宏观调控、发展现代粮食流通产业、加强对全社会粮食流通的监督检查、推进粮食科技和自主创新等方面的工作,认真学习国家粮食方针政策以及有关经济、科技、法律、社会管理知识,提高认识、把握、遵循经济发展规律的能力,提高谋划粮食流通工作的能力。

二要切实抓好党务政务公开,促进党政建设。要紧紧围绕落实市委、市政府的中心工作和决策部署,围绕服务科学发展推动党务政务公开工作,加强党内监督和社会监督,进一步提高党务政务的透明度,推进党内民主建设和党风廉政建设,不断增强局党政领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

三要切实抓好新粮库建设,力争明年春节前完成并交付使用。建设新粮库仍是我局明年工作的重中之重。当务之急就是要把附属设施建设搞上去。因此,在保证质量和

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