在企业管理中，人力资源战略扮演着关键角色，其核心是根据企业战略制定长期的人力资源培训与开发目标。人力资源战略主要包括两大部分：

1. 战略制定：这一部分涉及到确定人力资源战略目标以及规划如何实施这些目标。企业需要明确自身的战略定位，然后据此制定相应的人力资源战略，确保员工技能、知识和能力的提升与企业发展需求相匹配。

2. 战略评估：在战略实施后，企业需要对人力资源管理的有效性进行评估。通过收集关键指标进行调查，并利用会计等方法对人力资源实践结果进行定量分析，以评估是否达到了预期效果，同时衡量人力资源管理实践所产生的经济成本与收益。这一步骤对于持续优化人力资源战略、确保战略目标的实现至关重要。

总的来说，人力资源战略的制定与评估对于企业实现可持续发展具有重要意义。它不仅关注当前的人力资源管理效率，还强调对未来的预测与规划，确保企业能够吸引、培养和保留优秀人才，以支撑其战略目标的实现。