医药公司采购部的培训可以由公司内部的专业人士或者外部培训机构来进行。

内部的专业人士可以包括公司的培训部门、采购部门的经理或高级员工等，他们可以根据公司的需求和采购部门的情况来制定培训计划，进行培训。他们熟悉公司的运作流程，能够结合实际案例，让培训更具有针对性和实践性。

外部培训机构可以是专业的采购管理培训机构、行业协会等，他们可以提供更加系统和专业的培训课程，帮助采购部门提升采购管理能力。他们拥有丰富的培训经验和资源，能够提供最新的采购管理理论和实战技巧，帮助员工开阔视野，提升专业技能。

无论选择内部专业人士还是外部培训机构进行培训，关键在于制定出有效的培训计划，确保培训内容与采购部门的实际工作紧密结合，以提升员工的专业能力，优化采购流程，降低采购成本，提高公司整体运营效率。

公司还可以考虑定期进行培训，让采购部门的员工保持持续的学习状态，紧跟行业发展趋势，不断提升自身能力。同时，公司可以建立一个内部知识共享平台，鼓励员工分享工作经验和学习成果，形成良好的学习氛围，促进团队整体进步。

总之，医药公司采购部的培训应该结合公司内部资源和外部专业力量，制定出符合公司需求和员工成长的培训计划，以提升采购部门的管理能力和工作效率，从而促进公司整体发展。