应聘超市店长需具备全面能力，确保团队高效运作与店面顺利管理。具体要求包括：

首先，引领团队达成销售目标，激励团队成员共同努力，提升团队整体业绩。

其次，全面掌握店面日常事务，包括人员管理、库存调配、活动策划等，保证店面运营顺畅。

形象气质是衡量个人魅力与专业性的重要标准，店长需展现正能量，树立良好的职业形象。

性格开朗的店长更容易融入团队，与员工建立良好的沟通，同时具备快速接受新事物的能力，适应行业发展。

对品牌销售充满热情，有志于在终端店面发展，能有效推动品牌销售，增强店面竞争力。

获得部属信赖是管理成功的关键，领导需通过自身能力、工作热忱、责任感等赢得团队认可，避免权威主义导致的负面效果。

工作欲望是团队动力的源泉，店长需通过恰当的命令传达激发部属的工作积极性，平衡命令与关怀，提升团队整体效率。

“说服力”对于领导者至关重要，能有效帮助部属解决困难，增强对领导能力的认同。即使在训斥部属时，也能确保其心服口服，提升团队凝聚力。