ISO/IATF 16949认证简介

ISO/TS 16949是国际汽车推动小组 (International Automotive Task Force ,IATF) 根据ISO9001对汽车产业供应商所草拟的特定质量系统要求。此标准旨在为汽车供应链中的组织提供一套全面的质量管理体系，确保产品质量和生产过程的持续改进。

IATF 16949认证特点包括：

强调缺陷率方面的严格要求，强调过程失效模式及后果分析，以预防缺陷的发生。

提出行业特殊要求，着重于持续改进，要求贯彻全面的持续改进思想体系。

针对产品重要特性和特殊特性，提出严格的控制要求。

遵循基本原则是保证顾客满意，并不断减少质量变差和浪费，使各方受益。

注重质量体系的有效性。

ISO/TS 16949认证的重要性体现在：

保证产品质量持续符合标准，满足客户要求。

加强过程控制，减少并预防不合格，降低生产成本。

规范部门职能，提高工作效率。

有效打破对汽车配件供应商的国外贸易壁垒，参与国际竞争。

有效贯彻管理思想，使管理者集中精力于战略发展。

预防质量事故。

降低成本，提高企业效益。

提供不断改进的基本质量管理体系。

防止漏洞，减少生产线在水准上的差异和浪费。

保障客户信任度。

提高组织的盈利。

IATF 16949认证机构包括：

TUV莱茵技术服务公司（德国）

TUV南德认证检测中心（德国）

劳氏质量认证有限公司（LR、美国）

通标标准（上海）技术服务有限公司（SGS、瑞士、英）

挪威船社上海办事处（DNV、挪威）

ISO/TS 16949认证目标包括：

持续改进供应链，包括质量改进、生产力改进和成本降低。

强调预防，通过统计过程控制（SPC）和防错措施减少变差。

减少变差和浪费，包括优化存货周转和最低库存量，降低质量成本和非质量额外成本。

IATF 16949:2016主要内容和适用范围涉及ISO9001:2015基础部分的要求和汽车行业的特殊要求。

企业申请IATF 16949认证需要具备如下条件：

合规性证明，如营业执照。

汽车供应链证明。

QMS体系至少运行12个月，提供至少12个月过程关键绩效指标数据。

汽车产品已经批量供货。

组织策划的质量管理体系文件，包括手册、过程分析资料、程序文件。

内审、管理评审资料。

生产流程图。

IATF 16949认证流程包括：

双方协商并签订合同。

咨询师了解企业基本情况，确定管代、内审员等人员组成。

培训IATF 16949标准，对中高层管理人员、内部审核员等进行详细讲解。

咨询师辅导体系策划、文件编写。

培训质量手册、程序文件编写。

运行体系，程序文件实施，作业文件分批发布。

内审、整改、管理评审。

文件提交认证机构，进行文件评审和现场审核。

认证机构完成审核，发证。

建立IATF 16949体系涉及15个步骤，包括策划、组织成立及分工、方案审批、现场情况评估、启动大会、标准及五大工具培训、过程策划确定、产品及软件确定、范围明确、文件梳理修改、体系试运行、资料准备、内部审核、管理评审、第三方认证审核。通过PDCA循环，确保体系的持续改进和优化，最终实现企业特色的车载管理体系。