依据相关法规，一个项目经理仅限于管理一个项目。项目经理需具备建造师证书，一级建造师适用于大中型项目，而二级建造师则适用于中小型项目。值得注意的是，项目经理不仅存在于施工单位，甲方或项目代建方也有自己的项目经理。此外，分包单位可以有项目经理，但无需进行备案。

项目经理通常由施工方担任，但项目负责人往往是由甲方担任。项目经理是负责整个项目的技术与管理核心，确保项目按照计划顺利进行，而项目负责人则主要负责项目的规划与协调工作。项目经理需要持有相应的资质证书，以确保其具备足够的专业知识和管理能力。项目经理的资质级别决定了其能够管理的项目规模，一级建造师能够管理更大规模的项目，而二级建造师则更适合中小型项目。

项目经理需要具备丰富的项目管理经验和专业知识，以确保项目能够按照预定的时间、质量、成本标准完成。同时，项目经理还需具备良好的沟通协调能力，能够与项目团队、甲方以及相关利益方进行有效的沟通，以确保项目的顺利进行。项目经理的职责包括项目策划、项目执行、项目监控和项目收尾等各个阶段的工作。

项目负责人则主要负责项目的整体规划与协调工作，包括项目需求分析、项目计划制定、项目团队组建以及项目进度跟踪等。项目负责人需具备良好的沟通协调能力，能够与项目经理、项目团队以及相关利益方进行有效的沟通，以确保项目的顺利进行。项目负责人通常由甲方担任，其主要职责是确保项目能够按照预定的时间、质量、成本标准完成。

项目经理与项目负责人在项目管理中的角色和职责有所不同，项目经理主要负责项目的技术与管理，而项目负责人则主要负责项目的规划与协调。项目经理需要具备丰富的项目管理经验和专业知识，而项目负责人则需要具备良好的沟通协调能力。项目经理和项目负责人需紧密合作，共同推动项目的顺利进行。