施工阶段是将设计图纸、原材料、半成品、设备配件转化为实体工程的环节。加强此阶段的成本控制，对工程成本监控与提高经济效益至关重要。

在成本管理中，工程材料和设备的价格控制至关重要。材料费通常占据工程总成本的60%以上，因此严格控制材料和设备价格是动态成本控制的关键。

严格管理工程变更同样重要。施工中，由于多种原因可能导致工程变更，这直接影响到工程成本。应严格控制变更，力求减少变更、返工和索赔。对于必要变更，需严格执行签证审批流程，按照合同和约定及时计算变更费用，确保变更前完成审批。

做好施工记录，为工程结算提供可靠依据。建筑工程的复杂性和多因素影响，使施工过程中难免出现图纸外的工作内容。作为建设管理人员，必须详细记录施工过程，为结算提供准确依据。