库存管理KPI考核指标众多，每一项都反映了仓库运营的不同方面。首先是库存准确率，它衡量实际库存与系统记录库存的一致性，确保库存记录与实际库存相符，避免缺货或过剩。收发货及时准确率则是评估在接收和发出商品时的准确性和时效性，确保商品数量、规格、质量等信息的准确无误。

订单履行时间是从订单接收至货物出库所需的时间，它反映了仓库作业流程的优化情况。库存周转率衡量一定时间内库存商品的周转次数，表示库存流动的快慢，与降低库存积压和相关成本有关。空间利用率则指仓库空间的利用效率，包括存储区、通道、走道等，合理规划仓库布局可增加存储和操作能力。

设备运行效率对于自动化设备依赖的仓库尤为重要，需定期检查和维护设备。货物损耗率衡量仓库在存储、处理以及运输过程中物品损失的比例，与减少企业成本、提高利润相关。员工生产力则跟踪员工的工作效率和速度，确定是否需要培训或引入更高效的工具或技术。

呆滞库存比例指的是长时间未周转的库存占总库存的比例，与减少库存积压有关。成本控制则着眼于降低库存储存成本、物流运输成本等，提高企业盈利能力。账物相符率衡量仓库中账面记录与实际库存是否相符，反映仓库管理的准确性。

商品破损率（破包率）考察的是由于仓库操作不当造成的物料包装破损或货物损坏。这些指标共同构成了一个全面的评估体系，帮助企业更好地管理库存，提高运营效率和经济效益。