从我个人角度来看，PMP的含金量在国内并不高。拥有PMP资质，并不意味着你就是优秀的项目经理，这只表明你具备了一定的项目管理知识。考取PMP的过程，对于全面理解项目管理的知识体系确实大有裨益。PMP的优势在于提供了一套通用的项目管理知识体系，许多欧美公司的项目管理体系都与此类似。如果我有这个资格证书，想要加入一个采用类似知识体系的团队，自然会被认可。因为大家都明白同样的知识背景，沟通起来会更加顺畅，减少了不必要的交流成本。

PMP的缺点在于，其知识体系大多来源于传统行业，如建筑等，某些内容并不适用于软件业或互联网业。比如其中的增值分析法用于估算项目进度，在软件业中就显得不太靠谱。PMP体系与软件开发中的瀑布模型相似。不过，PMP的知识体系一直在改进，它也有迭代的概念，正尝试向敏捷方法靠拢。最近似乎推荐了与敏捷相关的认证，以适应快速变化的市场需求。

总的来说，PMP证书在某些特定的环境中确实有价值，尤其是在那些采用类似知识体系的公司中。但在快速变化的软件和互联网行业中，仅仅拥有PMP证书可能不足以证明一个人的专业能力。因此，对于那些希望在这些领域中脱颖而出的人来说，除了PMP证书，还需要掌握更多敏捷项目管理等现代管理方法。

尽管PMP证书在某些方面有所局限，但它仍然为那些希望在项目管理领域建立职业基础的人提供了宝贵的资源。通过学习和实践PMP的知识体系，人们可以更好地理解和应用项目管理的原则，这对于个人职业发展是非常有益的。

值得注意的是，PMP认证的持续改进和对敏捷方法的接纳，表明其正在适应快速变化的项目管理环境。这使得PMP证书在不断变化的职业领域中仍然保持着一定的竞争力。因此，对于那些希望在项目管理领域中保持竞争力的人来说，PMP证书仍然是一种值得考虑的选择。