第一章 概述

《管理会计应用指引第401号—本量利分析》是管理会计“营运管理”领域工具方法的指引，基于成本性态分析与变动成本法，运用数学模型与图示，分析成本、利润、业务量与单价等之间的依存关系，为预测、决策、计划和控制等活动提供支持。该指引包括四章共十八条内容，明确了本量利分析的定义、基本公式、应用范围、环境、方法和优缺点，以及解释权归属。

第二章 解读

《本量利分析指引》的主要内容如下：

定义：以成本性态分析和变动成本法为基础，运用数学模型与图示，分析成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系，发现变动规律性，为预测、决策、计划和控制等活动提供支持的一种方法。

基本计算公式：营业利润=(单位销售价格-单位变动成本)X业务量-固定成本。

用途：主要应用于企业生产决策、成本决策、定价决策，以及营运计划的制定、调整与监控分析。

应用环境：遵循《营运管理指引》的一般要求，营运管理应用环境同样适用于本量利分析。

方法内容：包括盈亏平衡分析、目标利润分析、敏感性分析、边际分析等。

盈亏平衡分析：分析盈亏平衡点或保本点，及因素变动对盈亏平衡点的影响。单一产品分析通常采用公式法与图示法。

目标利润分析：计算实现目标利润所需达到的业务量、收入和成本，反映市场趋势、企业战略与管理层需求。

敏感性分析与边际分析：评估成本、价格等变动对利润的影响，优化决策。

工具方法评价：优点包括简便易行、通俗易懂、容易掌握；缺点在于静态分析依赖成本性态。

第三章 案例

以江南公司为例，说明本量利分析的基本原理。

单一产品盈亏平衡分析与目标利润分析：变动成本率与边际贡献率计算，盈亏平衡点与目标利润销售量与销售额。

产品组合盈亏平衡分析与目标利润分析：销售权重、边际贡献率、综合边际贡献率、盈亏平衡点与目标利润销售额。

通过上述内容，明确了本量利分析在企业管理中的应用方法与策略，以及其在不同环境与情况下如何灵活运用，以实现企业的盈利目标与管理优化。