在企业中担任管理者，需要具备多种能力，其中，沟通能力至关重要。管理者应当善于倾听员工的心声，理解他们的需求，这样可以增强团队的凝聚力，确保员工的积极性和创造力得以充分发挥。此外，管理者还应具备协调能力，能够妥善处理部门间的矛盾和员工间的争端，以促进组织内部的和谐。

规划与统整能力也是管理者不可或缺的素质。卓越的管理者需要具备长远的视角，制定出科学合理的长期计划，并将这些计划清晰地传达给员工，确保大家朝着共同的目标努力。在决策过程中，管理者要善于运用统整能力，充分利用团队成员的智慧和资源，避免不必要的浪费。

决策与执行能力是管理者必须掌握的关键技能。在民主决策的大环境下，管理者仍需在某些情况下做出独立的决策，如分配工作任务、协调人力等，这不仅考验了管理者的决断力，也是对其执行力的考验。管理者应具备快速响应的能力，及时解决工作中的各种问题。

培训能力对于管理者来说同样重要。优秀的管理者会通过有计划、持续的培训，提升员工的自信心和决策能力，帮助他们更好地完成工作任务。同时，管理者也应注重通过业务发展来培养人才，为公司的发展储备力量。

最后，管理者还需要具备统驭能力。管理者应学会信任员工，真心关怀他们的成长，同时也要懂得感恩，给予他们适当的激励和支持，以激发团队的工作热情。一个斤斤计较、冷血无情的管理者将难以得到员工的尊重和信任，而一个关心员工、注重团队氛围的管理者则更容易带领团队取得成功。