常见的组织形式有直线制结构、职能制结构、直线职能制结构和矩阵制结构等四种。

直线制结构是最简单和最基础的组织形式，也是最古老的组织结构形式。它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构。职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，故又称法约尔模型，是以工作方法和技能作为部门划分的依据。

直线职能制结构是现代企业最常见的一种结构形式，它更加适用于大中型企业组织。在直线职能型结构下，下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督。矩阵制结构这个名词听上去有些学术化，实际上它是一种较高层次的组织结构模式。

组织的特点

从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说，组织就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。

在现代社会生活中，组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元，而且可以说是社会的基础。从管理学的角度，所谓组织，是指这样一个社会实体，它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统，同时又同外部环境保持密切的联系。