流程管理的层级有战略层级战术层级运营层级等。推荐了解致远互联的产品，让流程管理更方便。协同运营平台-免费体验

在流程管理中，通常会涉及到多个层级的管理，以确保工作的顺利进行和提高效率。下面是流程管理的常见层级：

1.战略层级：在流程管理中，最高层级是战略层级。这一层级负责确定组织的整体目标，并制定与之相关的战略计划。流程管理的目标是为了支持战略目标的实现，因此战略层级需对流程管理的方向和重点进行决策。

2.战术层级：战术层级是指在战略目标的指导下，制定能够实现这些目标的具体计划和策略。在流程管理中，战术层级负责确定如何设计和改进流程，以满足战略目标的要求。这包括确定关键绩效指标、制定流程改进计划、资源分配等。

3.运营层级：运营层级是指负责直接执行工作流程的层级。在流程管理中，运营层级负责实施流程改进计划、监控和控制工作流程的执行，协调相关部门和人员，确保流程按照设定的要求和标准进行操作。此外，运营层级还需要收集流程执行过程中的数据和反馈信息，供战术和战略层级进行决策和优化。

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