施工成本分析是工程项目管理中的关键环节，通过对项目成本进行全面、系统的分解和评估，确保项目能够在预算范围内顺利完成。常用的成本分析方法包括：

标准成本法是一种基于历史数据和行业经验的成本估算方法。通过设定标准成本，并与实际成本进行对比，可以识别出项目成本的实际偏差，从而评估项目的成本控制水平。

成本偏差分析法则是通过比较实际成本与计划成本之间的差异，来识别和排除可能导致项目延期或超支的因素。这种方法能够帮助项目管理者及时发现成本超支的问题，并采取相应的纠正措施。

差异分析法则是在项目执行过程中，将实际成本与预定成本进行对比，通过分析差异的性质和影响程度，找出成本超支的原因，并制定相应的改进措施。

成本效益分析法则侧重于评估项目的成本与效益之间的关系，通过对项目成本和预期效益的比率进行计算，来判断项目的投资价值。这种方法能够帮助决策者在项目投资前做出更明智的决策。

在实际应用中，施工成本分析需要结合项目的具体情况，灵活运用多种方法进行综合分析，以确保项目的顺利进行和成本的有效控制。